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业绩下滑、换将风波再到大幅计提资产减值，靠一件夹克撬动中国男装品牌的七匹狼怎么了？

3月9日，七匹狼发布公告称，因个人原因，公司总经理李淑君辞职，同时不再担任公司法定代表人。辞职后，李淑君不再担任公司任何职务，七匹狼总经理职务由公司董事长周少雄兼任。

值得一提的是，李淑君曾是天猫服饰的总经理，于2019年7月上任七匹狼总经理，任期为3年，如此李淑君在七匹狼的任期不过才走完一半。

在这个服装老将离职的同时，七匹狼还发布了2020年计提资产减值计划，准备计提3.41亿元，这与2019年3.47亿元的净利润相比，直接占到2019年净利的98%。

诞生于1990年的七匹狼，曾是男装行业的绝对霸主之一。上世纪80年代，七匹狼的创始人周少雄与兄弟三人创办了一个服装厂，也就是现在七匹狼的前身。

七匹狼的名字则来自于当年齐秦的那首火遍大江南北的歌《来自北方的狼》，于是周少雄取名“七匹狼”，品牌创立后，齐秦也成了七匹狼的第一位代言人。

七匹狼靠一件“茄克”奠定了在中国男装市场的地位。从1991年的变色茄克到1995年的双面茄克，再到2000年推出经典格子茄克，七匹狼引领了中国茄克市场的潮流。

2004年七匹狼成功登陆深交所，也成为国内首家首家上市的男装企业。此后业绩年年攀升，2012年则是七匹狼最风光的一年。2012年七匹狼营收34.8亿元，净利润为5.63亿元，全国的门店超过4000家。

此外，七匹狼还“收割”了张涵予、胡军、张震、孙红雷等诸多男神代言人，使得“男人，不止一面”的硬汉形象深入人心。

但面对互联网电商的降维打击，以及国际快时尚品牌的冲击，七匹狼也深陷业绩下滑的泥沼。

截至2020年前三季度，七匹狼营收为21.7亿元，同比下降12.25%；净利润为5978万元，同比下滑69.81%。

除了业绩下滑，七匹狼的存货周转率也是年年攀升。七匹狼的存货周转天数2012年的114天飙升至2019年的186天，增加了72天。而同样做男装的中国利郎的存货周期则只有66-75天。

相较于国产品牌，快时尚品牌ZARA从自营门店、自主设计和生产、自主物流等，每个供应链环节的自主把控，实现了从设计到成衣摆在柜台销售仅需要12天的速度。

关闭线下门店，发力线上，消化库存成为七匹狼的首要任务。从2012年，七匹狼拥有终端渠道4007家，下降至2013年的3502家，再到2016年继续关闭低效门店，整合销售渠道。员工人数也从巅峰时期2012年的4373人下滑至2019年的2586人，减少了40%。

同时，请来电商运作高手李淑君也是七匹狼发力线上的表现。李淑君在业内人称“千万姐”。她在2011年双11帮助品牌突破了一千万电商销售额，因而获此名号。但仅靠李淑君一人也未能扭转七匹狼的经营困境。

李淑君卸任后，将由公司实际控制人之一、董事长周少雄兼任总经理。截至3月10日收盘，七匹狼报5.10元/股，跌4.14%，市值为38.54亿元。相较于2015年6月15日的33.08元/股，市值最高达到249亿元。不过5年时间，七匹狼的市值已经蒸发超过200亿元。

截至2020年9月30日，周氏兄弟通过直接及间接的方式持股37.92%，如此计算，周氏兄弟的身家约为15亿元。

（作者 | 市界 曾嘉艺，编辑 | 朗明）